Придумай и напиши какие продукты

Придумай и напиши какие продукты

1. Главная
2. Вопросы & Ответы
3. Вопрос 54058

Гость:

  5    
1    

Лучший ответ:

Гость:

5 помидоров,7 яблок, 2 молока и 9 агурцов стоп или по англиски писать ???

1 год назад

Ваш ответ (не менее 20 символов):
Ваше имя (не менее 2 символов):

Лучшее из галереи:

Другие вопросы:

Гость:

Как подчеркивается определение ?

1 год назад

Смотреть ответ  

  39    
1    

Гость:

Что такое симфоническая картина?

1 год назад

Смотреть ответ  

  21    
1    

Гость:

Проверочное слово к слову скрадЫвая!Заранее спасибо!)

1 год назад

Смотреть ответ  

  10    
1    

Гость:

Какие сложные предложения можно составить из данных простых?Запиши получившиеся предложения. Укажите пары главных членов в них.1 К перрону подошёл поезд. Пассажир сел в вагон.2 скоро раздался гудок тепловоза . поезд медленно торгуется с места подчеркни в словах непроверяймые орфограммы . Укажите кор…

1 год назад

Смотреть ответ  

  31    
1    

Гость:

Прочитайте документ и кратко ответьте на вопросы. Ответы предполагают использование информации из источника, а также применение знаний и умений по курсу истории. Из протоколов чрезвычайного Собрания уполномоченных фабрик и заводов Петрограда. Март 1918г.: «Резолюция в защиту свободы печати. С самого…

1 год назад

Смотреть ответ  

  25    
1    

Как написать раздел «Что вы продаете» в своем бизнес-плане

Полный бизнес-план описывает, что вы продаете: продукты, услуги или и то, и другое.

Эта часть плана в основном представляет собой описание. Иногда он будет включать таблицы с более подробной информацией, например, ведомость материалов или подробные прайс-листы. Однако чаще этот раздел представляет собой в основном текст. Обычно он появляется в плане после описания компании, но до анализа рынка.

Подробное описание того, что вы продаете

Перечислите и опишите продаваемые вами товары или услуги. Для каждого бизнес-предложения охватите основные моменты, в том числе:

• Что представляет собой товар или услуга
• Сколько стоит
• Какие покупатели совершают покупки и почему
• Какие потребности клиентов удовлетворяет каждый продукт или линия услуг? Возможно, вам не нужно или не нужно включать в список каждый продукт или услугу, но, по крайней мере, рассмотрите основные направления продаж.

Всегда полезно думать о потребностях клиентов и выгодах для клиентов , когда вы определяете свои продуктовые предложения, а не о вашей стороне уравнения - сколько стоит продукт или услуга и как вы их доставляете. заказчику.

Когда вы перечисляете и описываете свои направления продаж, вы можете столкнуться с одним из случайных преимуществ хорошего бизнес-планирования, которое порождает новые идеи. Опишите предлагаемые вами продукты с точки зрения типов клиентов и потребностей клиентов, и вы часто обнаружите новые потребности и новые типы клиентов, которых нужно удовлетворить.Так рождаются идеи.

Конкурентное сравнение

Используйте эту тему для общего сравнения вашего предложения как одного из нескольких вариантов, которые может сделать потенциальный покупатель. Используйте отдельную тему в разделе анализа рынка для подробного сравнения сильных и слабых сторон ваших конкретных конкурентов.

Вам следует обсудить, как ваши линейки продуктов и розничные предложения в целом сравниваются с другими. Например, ваш уличный магазин может предложить лучшее лыжное снаряжение, чем другие, или, возможно, он расположен рядом со склонами и обслуживает потребности в аренде.Ваш ювелирный магазин может быть среднего ценового диапазона, но он хорошо известен своим профессиональным мастерством в области оценки, повторного монтажа и ремонта. В вашем магазине для хобби, безусловно, самый большой выбор моделей поездов и самолетов.

Другими словами, в этой теме вы хотите обсудить ваше положение на рынке. Почему люди покупают у вас, а не у других на том же рынке? Что вы предлагаете, по какой цене, кому и как ваш микс сравнивается с другими? Подумайте о конкретных видах преимуществ, функций и рыночных группах, сравнивая, где, по вашему мнению, вы можете показать разницу.Опишите важные конкурентные особенности ваших продуктов и / или услуг. Вы продаете лучшие функции, лучшую цену, лучшее качество, лучший сервис или какой-то другой фактор?

Поиск и выполнение заказов

Объясните источники вашего продукта и стоимость выполнения ваших услуг. Производители и сборщики должны представить результаты в виде таблиц с указанием стандартных затрат и накладных расходов. Дистрибьюторам следует представить структуру скидок и маржи. Сервисные компании должны представить затраты на выполнение обязательств по обслуживанию.

Например, поиск поставщиков чрезвычайно важен для производственной компании. Ваши поставщики определяют ваши стандартные затраты и являются залогом продолжения работы. Проанализируйте свои стандартные затраты, а также материалы или услуги, которые вы покупаете в рамках производственной операции. Ищите сильные и слабые стороны.

Производственные компании хотят иметь обширную информацию о планировании ресурсов и поиске жизненно важных материалов, особенно если вы готовите план для посторонних, таких как банкиры или инвесторы, или для оценки бизнеса.В этом случае у вас может быть дополнительная документация, которую вы можете скопировать и прикрепить в виде приложений, возможно, даже контракты с важными поставщиками, стандартные расценки, ведомости материалов и другую информацию.

Если материалы особенно важны для вашего производства, вы можете обсудить, доступны ли вторые или альтернативные источники, и используете ли вы их или поддерживаете с ними отношения. Это также хорошее время, чтобы взглянуть на свою стратегию поиска поставщиков и на то, можете ли вы улучшить свой бизнес за счет улучшения поиска продуктов.

Но поиск поставщиков предназначен не только для продуктовых компаний. Например, компания, предоставляющая профессиональные услуги, такая как бухгалтерская практика, медицинская практика, юридическая практика, консалтинговая фирма по вопросам управления или фирма по графическому дизайну, обычно предоставляет услуги, нанимая профессионалов. В этом случае расходы в основном состоят из заработной платы этих специалистов. Другие предприятия сферы услуг совершенно другие. Туристическое агентство предоставляет услуги посредством сочетания знаний, прав и инфраструктуры, включая компьютерные системы и базы данных.Интернет-провайдер или телефонная компания предоставляют услуги, владея и поддерживая сеть коммуникационной инфраструктуры. Ресторан - это сфера услуг, стоимость которой складывается из заработной платы (за приготовление еды и обслуживания за столом) и расходов на питание.

Технологии: как это влияет на вас?

Когда-то технологии изменили жизни Только , когда новая волна захватчиков прокатилась по месопотамским сельхозугодьям. Теперь, когда мы читаем утреннюю газету, технологии могут изменить нашу жизнь.Объясните, как технологии влияют на ваш бизнес, продукты, которые вы продаете, средства, которые вы используете для их продажи, и потребности клиентов, которых вы обслуживаете.

В некоторых случаях это может быть изменение технологии сканирования, розничных торговых точек или даже видеодисплеев. В других случаях технологии меняют характер товаров или услуг, которые вы продаете, например сотовые телефоны или DVD-диски, которых даже не существовало несколько лет назад. Хотите интернет включить? Изменит ли веб-сайт способ ведения бизнеса?

Иногда технологии могут быть жизненно важными для обслуживающей компании, например, в случае интернет-провайдера, который использует беспроводные соединения в качестве конкурентного преимущества, или местной компании, предлагающей конференц-залы для видеоконференцсвязи.Бухгалтерская практика может получить конкурентное преимущество за счет патентованного программного обеспечения или подключения к глобальной сети для своих клиентов. Медицинская лаборатория может полностью зависеть от некоторых дорогостоящих технологий медицинской диагностики. Туристическое агентство может зависеть от его подключения к системе бронирования авиакомпаний.

Технологии могут иметь решающее значение для производственного бизнеса, по крайней мере, по двум причинам: во-первых, технологии, используемые при сборке или производстве, например, при производстве компьютерных микросхем; и, во-вторых, технология, заложенная в вашем продукте, например, патентованная технология, повышающая ценность продукта.В любом случае технологии могут быть решающим конкурентным преимуществом. Если вы пишете план для посторонних, вам необходимо описать технологию и насколько хорошо или тщательно вы защищаете технологию в своем бизнесе с помощью контрактов, патентов и других средств защиты.

Технология может быть негативным фактором, что-то, что нужно включить в план, потому что с угрозой нужно бороться. Например, то же самое туристическое агентство, которое зависит от компьютеризированной системы бронирования, может также отметить растущую конкуренцию со стороны систем онлайн-бронирования, доступных для потребителей, предпочитающих покупать напрямую.

Не все предприятия зависят от технологий. Технологии также могут не иметь отношения к вашему бизнесу. В таком случае вы можете удалить эту тему, если она не кажется важной.

Продукты будущего: какова ваша стратегия?

Теперь вы хотите представить свое видение будущих продуктов или услуг. У вас есть долгосрочная продуктовая стратегия? Как разрабатываются продукты? Есть ли связь между сегментами рынка, рыночным спросом, потребностями рынка и разработкой продукта?

Здесь снова то, что вы включаете, зависит от характера вашего плана.В некоторых случаях будущие продукты являются наиболее важным моментом для инвесторов, желающих приобрести будущее вашей компании. С другой стороны, банк не собирается ссужать вам деньги на разработку продукта или надеется на будущие продукты; поэтому в плане, прилагаемом к заявке на получение кредита, этот момент, вероятно, будет гораздо меньше подчеркиваться.

Возможно, вам также придется разобраться с вопросом конфиденциальности. Если бизнес-план включает конфиденциальную информацию о будущих продуктах, то за этим следует внимательно следить и документировать, кто получает копии плана.Получателей могут разумно попросить подписать заявления о неразглашении, и эти заявления должны храниться в файле.

Торговая литература: Где ее включать

Как правило, рекомендуется включать в свой план определенные части торговой литературы и сопутствующие товары в качестве приложений или приложений. Примерами могут служить копии рекламных объявлений, брошюр, материалов прямой почтовой рассылки, каталогов и технических спецификаций. Когда план представляется кому-то за пределами компании, литература по продажам - это практический способ как объяснить ваши услуги, так и представить внешний вид компании.

Если это актуально для вашего бизнеса, вы также должны использовать эту тему, чтобы обсудить вашу текущую ситуацию в отношении литературы компании и ваших планов на будущее. Соответствует ли ваша торговая литература вашим услугам и имиджу, который ваша компания хочет представить? Как это проектируется и производится? Не могли бы вы его значительно улучшить, снизить стоимость или добавить дополнительные преимущества?

В зависимости от цели вашего плана вы должны предоставить полезную практическую информацию о продуктах или услугах, которые вы продаете.Дайте читателям вашего плана то, что им понадобится для оценки плана. Убедитесь, что они понимают вашу потребность, насколько хорошо вы ее удовлетворяете и почему ваши клиенты покупают у вас, а не у кого-то другого. В идеале описания в этой главе заставляют ваш прогноз продаж казаться реалистичным и даже консервативным.

АВТОБУСЫ АНГЛИЙСКИЙ: Руководство № 3 - Мероприятие 1