Какую структуру имеет жизненный цикл нововведения продукта


Жизненный цикл инноваций: этапы, анализ и прогнозирование

Любые процессы протекают во времени, то есть имеют начало, движение вперёд и конец. Также, как и процессы, технологии и товары проходят через подобные стадии, которые в совокупности составляют жизненный цикл.

Жизненный цикл инноваций – промежуток времени, в течение которого происходит создание, выпуск и использование инновационного продукта, позволяющего достичь поставленных целей.

Жизненный цикл состоит из нескольких этапов, включающих в себя стадии зарождения, роста, зрелости и отмирания. Спустя определённое время продукт становится непривлекательным для потребителей или нерентабельным для производителей. Поэтому необходимо постоянно его совершенствовать, внедрять изменения, либо заменять другим.

Концепция жизненного цикла инноваций

Концепция жизненного цикла инноваций является важным моментом при планировании реализации инновационного проекта и организации инновационного процесса.

Её значение можно охарактеризовать следующим образом:

  1. Согласно концепции, необходим постоянный и тщательный мониторинг рынка и его отдельных сегментов, а также прогноз и предвидение ситуации в будущем.
  2. Согласно концепции, необходима регулярная деятельность по планированию производства инновационных продуктов или их приобретению.
  3. Концепция представляет собой основу процессов планирования и контроля инноваций. Контроль и анализ позволяют понять перспективы и время роста новшества, пик его развития и время окончания его существования.

Этапы жизненного цикла инноваций

Жизненный цикл инновационного проекта состоит из следующих этапов:

  1. Зарождение инновации. Происходит производство, выпуск и реализация нового открытия или идеи, начинается процесс его самостоятельного функционирования. Эта стадия является сложной и главной, так как перспективы и прибыльность новшества будут зависеть от важности, необходимости и сферы применения нового изобретения. Затрачиваются большие суммы на его разработку и выпуск.
  2. Рост инновации. Если новый продукт заинтересовывает потребителей и находит своих пользователей, то переходит на новый этап – рост. Прибыль, получаемая от реализации, растет, достигая периода окупаемости. Продолжительность периода длится, пока продукт пользуется большим спросом, до того момента, когда происходит насыщение рынка. Поэтому важно уделить внимание мероприятиям по продвижению и маркетингу продукции.
  3. Зрелость. Характеризуется тем, что рынок перенасыщается продуктом, прекращается рост объема продаж ввиду достижения предела. Продажи стабильны и обеспечивают необходимую прибыль.Рост продаж обеспечивается либо небольшим потоком новых клиентов, либо увеличением объемов закупаемого продукта постоянными клиентами.
  4. Насыщение рынка. Характеризуется уменьшением объема продаж и соответственно прибыли от реализуемой продукции. Спрос на продукт снижается из-за неконкурентоспособности. Тем не менее, на этом этапе можно направить усилия на его возрождение.
  5. Отмирание. Продукт становится неконкурентоспособным на рынке и непривлекательным для потребителей и вытесняется с рынка.

Пример инновации по этапам

В качестве примера можно привести идею с планшетами Apple:

  1. Зарождение проекта прошло очень успешно. Разработка устройства, выпуск и реализация были трудоемкими, но оправдавшими себя процессами. Люди с нетерпением ждали гаджет, который был заявлен как устройство, открывающее доступ к интернету в любом месте и в любое время.
  2. Стадия роста обеспечила производителей большой прибылью и объёмом продаж.
  3. Данный товар в настоящее время находится на стадии зрелости, обеспечивая компании стабильные продажи и прибыль. Компания большое внимание уделяет сервисному обслуживанию, изучению спроса, модернизации технологии, появлению дополнительных услуг, обучению персонала.
  4. Недалёк тот день, когда планшеты будут вытеснены с рынка более модернизированными товарами, ввиду быстрого технологического развития. Пока товар пользуется спросом и радует пользователей.

Сроки этапов жизненных циклов

С целью определения приблизительной продолжительности этапов жизненных циклов инноваций необходимо провести тщательный анализ, включающий:

  • Поиск информации о средней продолжительности жизненных циклов товаров, похожих на разрабатываемый товар за весь период времени, чтобы определить величину жизнедеятельности данного вида продукта
  • Определение того, каким образом распределяется период жизненных циклов вокруг существующих тенденций, так как это является основной составляющей прогнозирования будущей позиции и продолжительности каждого этапа будущего новшества
  • Разработка стратегического плана развития инновационного изобретения согласно продолжительности этапов жизненного цикла
  • Прогнозирование возможного времени периода каждой стадии с распределением имеющихся у компании ресурсов
  • Выявление факторов, повлиявших на продолжительность стадий жизненного цикла прошлых проектов, и выявления степени возможного влияния на будущее новшество

Прогнозирование сроков продолжительности стадий позволяет определить максимальный период роста и развития нового продукта.

Возможности ускорения инноваций

Существуют организации, которые оказывают поддержку и помощь для развития инновационных идей. Они разрабатывают специальные программы и мероприятия. Поддержка заключается в предоставлении финансовых средств, материальных ресурсов, экспертного обучения.

К ним относятся:

  1. Технопарки – это производственно-научные комплексы, предоставляющие небольшим инновационным компаниям благоприятные условия, необходимые для разработки инноваций. Технопарки помогают компаниям, которые находятся на начальных стадиях создания инновационных проектов, а также тем, кто нуждается в помощи на различных стадиях приобретения знаний и технологий.
  2. Инкубаторы – организации, оказывающие помощь на начальной стадии развития инновационных проектов, они предоставляют необходимые информационные и консультационные услуги, помещения или оборудование. Инкубаторы помогают в создании и разработке общего концепта и в организации проектной команды.
  3. Бизнес-акселераторы, которые в буквальном смысле означают ускорители. Их отличие от инкубаторов в том, что помощь они предоставляют не на начальном этапе, а уже на стадии становления нового изобретения. Они позволяют подготовить продукт к выпуску, разработать методы продаж, а также внедрить на рынок.

Рекомендации

При разработке нового изобретения важно помнить, что не стоит растягивать процесс планирования внедрения на рынок. Каждый день в мире появляется инновационное изобретение, поэтому большое количество времени, затраченное на разработку, может стать причиной того, что разрабатываемый проект будет уже неактуальным. Поэтому, чем быстрее инновация внедряется на рынок, тем больше шансов для успеха.

Что такое жизненный цикл продукта?

Жизненный цикл продукта связан с маркетинговыми и управленческими решениями внутри предприятий, и все продукты проходят пять основных стадий: разработка, внедрение, рост, зрелость и упадок. У каждого этапа есть свои затраты, возможности и риски, а отдельные продукты различаются по продолжительности их пребывания на любом из этапов жизненного цикла.

1. Развитие

Стадия разработки продукта часто называют «долиной смерти».«На данном этапе расходы накапливаются без соответствующей выручки. Для разработки некоторых продуктов и проверки их эффективности требуются годы и большие капиталовложения. Поскольку риск высок, внешние источники финансирования ограничены. В то время как существующие компании часто финансируют исследования и разработки за счет доходов от текущих продуктов, в стартапах этот этап обычно финансируется предпринимателем из своих личных ресурсов.

2. Введение

Стадия внедрения - это развитие рынка для продукта и повышение осведомленности о продукте.Маркетинговые затраты на этом этапе высоки, так как необходимо обратиться к потенциальным клиентам. Это также этап защиты прав интеллектуальной собственности. Цены на продукцию могут быть высокими для возмещения затрат, связанных со стадией разработки жизненного цикла продукта, и финансирование этой стадии обычно осуществляется через инвесторов или кредиторов.

3. Рост

На стадии роста продукт был принят покупателями, и компании стремятся увеличить долю рынка.Для инновационных продуктов конкуренция на данном этапе ограничена, поэтому цены могут оставаться на более высоком уровне. Спрос на продукт и прибыль растут, а маркетинг нацелен на широкую аудиторию. Финансирование на этом этапе обычно по-прежнему осуществляется через кредиторов или за счет увеличения доходов от продаж.

4. Срок погашения

На стадии зрелости продажи выровняются. Конкуренция возрастает, поэтому, возможно, потребуется улучшить характеристики продукта, чтобы сохранить долю на рынке. Хотя на данном этапе продажи в штучной упаковке находятся на пике, цены, как правило, снижаются, чтобы оставаться конкурентоспособными.На этом этапе производственные затраты также имеют тенденцию к снижению из-за большей эффективности производственного процесса. На этом этапе компаниям обычно не требуется дополнительное финансирование.

5. Отклонить

Стадия спада в жизненном цикле продукта связана с уменьшением доходов из-за насыщения рынка, высокой конкуренции и изменения потребностей клиентов. У компаний на этом этапе есть несколько вариантов: они могут прекратить выпуск продукта, продать права на производство другому бизнесу, который может лучше конкурировать, или поддерживать продукт, добавляя новые функции, находя новые применения для продукта, или выходить на новые рынки за счет экспорта .Это этап, на котором упаковка часто объявляет «новое и улучшенное».

Успешные производственные компании обычно имеют несколько продуктов, каждый на разных этапах жизненного цикла продукта в любой момент времени. Более подробную информацию о том, как управлять продуктами на каждом этапе жизненного цикла продукта, можно найти в Американской маркетинговой ассоциации.

Есть вопрос о вашей малой компании ? Вы можете связаться с Арлин по адресу [email protected] или оставить это в комментариях здесь!

[ Down to Business - это еженедельная колонка с советами для малого бизнеса, публикуемая в The World Newspaper, первоначально опубликованная в Интернете Сетью центров развития малого бизнеса штата Орегон и переизданная здесь с разрешения.]

Арлин М. Сото - директор Центра развития малого бизнеса муниципального колледжа Тилламук-Бэй. Она приехала в Орегон в июле 2007 года из Сети центров развития малого бизнеса штата Вайоминг, где почти 13 лет управляла офисом региона 4 в Шайенне.

.

Жизненный цикл инноваций

«Сердце и душа компании - творчество и инновации». - Боб Игер

Каковы ключевые этапы жизненного цикла инноваций?

Что такое сквозная цепочка создания стоимости для вывода инноваций на рынок?

В статье «Smart Spenders, Global Innovation 1000», опубликованной в журнале «Стратегия + бизнес», Барри Ярузельски, Кевин Дехофф и Ракеш Бордиа пишут о четырех ключевых стадиях инноваций, которые объединяют 94 новатора с высоким уровнем долга.

Четыре этапа инноваций

По словам Ярузельского, Дехоффа и Бордиа, четыре ключевых этапа инноваций:

  • Этап 1. Идея - Фундаментальные исследования и концепция.
  • Этап 2. Выбор проекта - Решение об инвестировании.
  • Этап 3. Разработка продукта - Создание продукта или услуги.
  • Этап 4. Коммерциализация - Выведение продукта или услуги на рынок и их адаптация к требованиям клиентов.

Что делают новаторы с высокой долей заемных средств

Инноваторы с высоким уровнем левериджа создают лучшие возможности в цепочке создания стоимости, чтобы стимулировать инновации для достижения реальных результатов.

Ярузельский, Дехофф и Борида пишут:

«На основе освещения в прессе и интервью с руководителями мы пришли к выводу, что каждый из 94 новаторов с высокой долей заемных средств создал достаточно сильные возможности во всех четырех звеньях цепочки создания стоимости и плавно интегрировал их, чтобы обеспечить высокий уровень производительности. со временем."

Ключевые выносы

Вот мои ключевые моменты:

  • Используйте рамку для анализа возможностей улучшения . Я нашел эту рамку полезной для размышлений о непрерывном цикле инноваций. В конце концов, что хорошего в идеях, если вы не можете вывести их на рынок. Многие идеи застревают на стадии создания идей.
  • Следуйте инновационному циклу . Обходя вашу сквозную систему для донесения своих идей до конечных пользователей, вы можете найти способы уменьшить трение или найти места для достижения синергии.
  • Оптимизируйте вашу систему на этапе . Устранение узких мест в вашей сквозной системе более эффективно, чем оптимизация всего лишь одного этапа.

Если инновации вас не устраивают, возможно, вы неправильно встроили их в строительные блоки вашего бизнеса.

Изучите свои инновации и жизненный цикл и посмотрите, где их можно настроить и улучшить.

Вам также может понравиться

4 этапа рыночной зрелости
Стратегии инноваций с высокой эффективностью
3 ключа для успешных инноваций
Цели инноваций
Инновации, количественная оценка и оркестровка
Инновации
Оркестровка
Количественная оценка

Фото ralphbijker

.

Стратегии жизненного цикла продукта | nibusinessinfo.co.uk

Жизненный цикл продукта состоит из четырех отдельных стадий: внедрение, рост, зрелость и упадок. Каждый этап связан с изменением маркетинговой позиции продукта. Вы можете использовать различные маркетинговые стратегии на каждом этапе, чтобы попытаться продлить жизненный цикл ваших продуктов.

Стратегии внедрения продукта

Маркетинговые стратегии, используемые на этапах внедрения , включают:

  • quick skimming - запуск продукта по высокой цене и высокий рекламный уровень
  • медленный skimming - запуск продукта по высокой цене и низкому рекламному уровню
  • быстрое проникновение - запуск продукта по низкой цене со значительным продвижением
  • медленное проникновение - запуск продукта по низкой цене и минимальное продвижение

На этапе внедрения вы должны стремиться:

  • создать четкую торговую марку идентификация
  • связаться с подходящими партнерами для продвижения вашего продукта
  • настроить потребительские тесты или предоставить образцы или испытания на ключевых целевых рынках
  • цена продукта или услуги настолько высока, насколько вы считаете, что вы можете продать, и отражать качество уровень, который вы предоставляете

Вы также можете попытаться ограничить продукт или услугу e для определенного типа потребителей - избирательность может повысить спрос.Подробнее об этапе внедрения жизненного цикла продукта.

Стратегии роста продукта

Маркетинговые стратегии, используемые на стадии роста , в основном направлены на увеличение прибыли. Вот некоторые из распространенных стратегий, которые стоит попробовать:

  • Улучшение качества продукции
  • Добавление новых функций продукта или услуг поддержки для увеличения своей доли рынка
  • Выход на новые сегменты рынка
  • Поддержание цен на разумных уровнях для поддержания высокого спроса и прибыли
  • увеличить каналы сбыта, чтобы справиться с растущим спросом.
  • переключить маркетинговые сообщения с осведомленности о продукте на предпочтения продукта.
  • снизить цены на продукты, если ваша прибыль слишком мала.

Этап роста - это когда вы должны увидеть стремительный рост продаж, прибыли и вашей доли на рынке. Ваши стратегии должны быть направлены на максимальное использование этих возможностей.

Стратегии зрелости продукта

На пике продаж ваш продукт перейдет на стадию зрелости . Это часто означает, что ваш рынок будет насыщен, и вы можете обнаружить, что вам нужно изменить свою маркетинговую тактику, чтобы продлить жизненный цикл вашего продукта. Общие стратегии, которые могут помочь на этом этапе, подпадают под одну из двух категорий:

  • модификация рынка - это включает в себя выход на новые рыночные сегменты, переопределение целевых рынков, завоевание клиентов конкурентов, преобразование непользователей
  • модификации продукта - например, корректировка или улучшения характеристик, качества, цен и отличия вашего продукта от других продуктов с помощью маркировки

Подробнее о стадии роста и зрелости жизненного цикла продукта.

Стратегии снижения продукта

На завершающих этапах вашего продукта вы увидите снижение продаж и прибыли. Это может быть вызвано изменениями в предпочтениях потребителей, технологическим прогрессом и альтернативами на рынке. На этом этапе вам нужно будет решить, какие стратегии выбрать. Если вы хотите сэкономить деньги, вы можете:

  • сократить расходы на рекламу продукции
  • сократить количество торговых точек, которые их продают
  • снизить цены, чтобы побудить клиентов покупать продукт
  • найти другое применение продукт
  • поддерживать продукт и ждать, пока конкуренты уйдут с рынка, сначала
  • соберут продукт или услугу, прежде чем прекратить его выпуск

Другой вариант - прекратить выпуск продукта из вашего предложения.Вы можете выбрать:

  • продать бренд другому бизнесу
  • значительно снизить цену, чтобы избавиться от всех запасов

Многие компании считают, что лучшая стратегия - это изменить свой продукт на стадии зрелости, чтобы избежать попадания в стадия упадка. Узнайте больше о жизненном цикле продукта - стадии упадка.

.

Три этапа международной теории жизненного цикла продукта | Малый бизнес

Ники ЛаМарко Обновлено 12 марта 2019 г.

Международная теория жизненного цикла продукта была разработана Раймондом Верноном в 1960-х годах для объяснения цикла, через который проходят продукты при выходе на международный рынок. Цикл описывает, как продукт созревает и падает в результате интернационализации. Теория состоит из трех этапов.

Представление нового продукта

Цикл всегда начинается с представления нового продукта.На этом этапе корпорация в развитой стране создаст новый продукт. Рынок для этого продукта будет небольшим, и в результате продажи будут относительно низкими. Вернон пришел к выводу, что инновационные продукты с большей вероятностью будут создаваться в развитой стране, потому что динамично развивающаяся экономика означает, что у людей есть больший располагаемый доход, который можно использовать на новые продукты.

Чтобы компенсировать влияние низких продаж, корпорации будут поддерживать производство продукта на местном уровне, чтобы при возникновении проблем с процессами или необходимости модификации продукта на начальной стадии изменения могли быть реализованы без слишком большого риска и без трата времени.

По мере увеличения продаж корпорации могут начать экспортировать продукт в другие развитые страны для увеличения продаж и доходов. Это прямой шаг к интернационализации продукта, потому что аппетиты людей в развитых странах, как правило, очень похожи.

Стадия зрелости

На этом этапе, когда продукт имеет устойчивый спрос в развитых странах, производителю продукта необходимо будет рассмотреть возможность открытия производственных предприятий на местном уровне в каждой развитой стране для удовлетворения спроса.Поскольку продукт производится на местном уровне, затраты на рабочую силу, экспорт и затраты уменьшатся, что приведет к снижению удельных затрат и увеличению доходов. Разработка продукта все еще может происходить на этом этапе, поскольку еще есть место для адаптации и модификации продукта, если это необходимо. На этом этапе аппетиты к продукту в развитых странах будут расти.

Хотя себестоимость единицы продукции снизилась из-за решения производить продукт на месте, для производства продукта по-прежнему потребуется высококвалифицированная рабочая сила.Начинает формироваться местная конкуренция за альтернативы. Увеличенная доступность продукта начинает доходить до стран с менее развитой экономикой, и спрос со стороны этих стран начинает расти.

Стандартизация продукции и оптимизация производства

Начало экспорта в страны с менее развитой экономикой. Конкурентные предложения продуктов насыщают рынок, а это означает, что первоначальный поставщик продукта теряет свои конкурентные преимущества из-за нововведений.В ответ на это, вместо того, чтобы продолжать добавлять новые функции к продукту, корпорация сосредотачивается на снижении стоимости процесса производства продукта. Они делают это, перемещая производство в страны, где средний доход намного ниже, а также стандартизируя и оптимизируя методы производства, необходимые для производства продукта.

Затем местная рабочая сила в странах с низким доходом знакомится с технологиями и методами производства продукта, и количество конкурентов начинает расти, как это было раньше в развитых странах.Между тем, спрос в стране происхождения продукта начинает снижаться и, в конечном итоге, сокращается по мере того, как новый продукт привлекает внимание людей. Рынок продукта в настоящее время полностью насыщен, и транснациональная корпорация оставляет производство продукта в странах с низким уровнем доходов и вместо этого сосредотачивает свое внимание на разработке новых продуктов, которые постепенно уходят с рынка.

То, что осталось от доли рынка, делится между преимущественно иностранными конкурентами, и люди в исходной стране, которые хотят получить продукт на данном этапе, скорее всего, купят импортную версию продукта из страны, где доходы ниже.Затем цикл начинается снова.

.

Смотрите также